2017年9月27日，公司組織召開大會，葉年忠總經(jīng)理、韓建榮常務(wù)副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人以及公司全體員工參加會議，徐雪宏董事長出席會議并作重要講話。
會上，徐雪宏董事長首先宣布了葉年忠總經(jīng)理的任職決定，頒發(fā)了聘任證書，并就弘揚(yáng)統(tǒng)一精神、強(qiáng)化日常管理提出了要求。徐雪宏董事長在講話中肯定了當(dāng)前工作，并指出，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要認(rèn)清公司管理中存在的問題，建立完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，堅(jiān)持以制度管人、以制度管事，將嚴(yán)格管理和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來。各部門和所有員工要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感，敬業(yè)勤奮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。每一個人要作為統(tǒng)一大家庭的一員，自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，積極傳遞正能量，形成好風(fēng)氣，營造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的良好氛圍。要厲行節(jié)約，嚴(yán)格安全管理，堅(jiān)持從每個人自身做起、從點(diǎn)滴小事做起。同時，還教育廣大員工要充分認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，正確理解幸福感和獲得感，珍惜當(dāng)下，共克時艱，滿懷信心，共創(chuàng)統(tǒng)一美好明天；要對公司忠誠，堅(jiān)持誠信做人、認(rèn)真做事，自覺維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。
葉年忠總經(jīng)理具體通報(bào)了公司在日常管理過程中存在的主要問題，分析了主客觀方面的原因，并從強(qiáng)化印章使用管理和檔案管理，規(guī)范工作流程；嚴(yán)格出勤工況管理，維護(hù)正常工作秩序和企業(yè)良好形象；加大公司安全運(yùn)營管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步凝聚人心、擴(kuò)大統(tǒng)一品牌知名度；推行工資制度改革，加強(qiáng)績效考核，建立獎懲激勵機(jī)制；進(jìn)一步明確各部門、各崗位工作任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等方面，對當(dāng)前工作提出了具體要求。
韓建榮常務(wù)副總經(jīng)理以及各部門領(lǐng)導(dǎo)表示，要帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)部門員工的教育管理工作，并就當(dāng)前有關(guān)工作提出了建議和意見、明確了要求。
參加會議全體人員
召開專題會議
徐雪宏董事長授予葉年忠總經(jīng)理聘任證書
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