徐雪宏董事長在講話中，要求大家要切實(shí)整改工作中存在的問題，進(jìn)一步嚴(yán)格日常管理；各部門要量化分配各項(xiàng)工作，明確時(shí)間和質(zhì)量要求，進(jìn)一步提高工作效能；要進(jìn)一步樹立大局意識(shí)和整體觀念，加強(qiáng)部門之間協(xié)同配合和支持，不得推諉扯皮，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和市場競爭力。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)考核激勵(lì)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行末位淘汰。會(huì)議還就財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，以及人員招聘等工作作了部署。

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