徐雪宏董事長在講話中，分析了當前工作形勢，并就提升工作能力，全力沖刺年底前各項工作，強調了三點要求：一是在集團經營模式多樣化改革過程中，要一如既往地加強集團自身建設，打造過硬的隊伍，這是維系集團發展、保持公司形象和品牌優勢的基礎和決定性因素；二是進一步統一思想，統籌力量，全力抓好年底前各項工作，特別是工程結算、資金回籠、趕工獎落實等工作；三是抓緊研究籌劃2018年年會，要辦出效果，辦出特色。

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